翻了一下B站，发现快手12周年的片子，居然在B站炸街了。兴致来了，做一个关于快手案例的详细分析，顺便练练深度思考能力避免老年痴呆。
图片来源于网络
关注我的人，知道我曾经很激动地分析过快手的这个案例。
2020年的6月6日，快手携冬泳快鸽，也就是传说中的奥利给大叔，弄了一个热血澎湃的演讲，点亮了普罗大众。（点击回看案例）
巧了，又是6月，快手过生日的时候，快手又跟他一起666了。
你们最讨厌的底层逻辑
我其实蛮喜欢刘润的，他的内容很知道敬畏。世界运转都有其规律，我们深度理解其为底层逻辑。
快手12周年的片子，在站内站外一起蹿红，背后也有极为简单的底层逻辑。
让我把它的成功，拆成细节，跟大家探讨一下品牌经营技术。
所有成功，都不是偶然。
快手很爱拍片子，但是拍得片子能火的，为数不多。
那为什么这两支片子，能独树一帜，鹤立鸡群？
公式：文化共感+天时+极致内容（价值观+故事+人物+内容形式）+媒体平台+用户关系经营
背后的各种学问
1. 文化通感：普世价值观，永恒的高阶思考
为什么我的内容不火？
就算是电影公司的人，也常常纳闷这个事儿，品牌部的人，想不开很正常。
其实原理很简单，就是我们是否能有价值观上的共鸣。
在好莱坞体系里，所有的讲故事，都有价值观的呼应，越是能与大众、与时代共鸣的内容，越容易成为大家的挚爱。你可以例举小黄人的贱兮兮、雪孩子的善良、三国人物的忠义，人通常会忘记内容的细节，但是会对精神的共振，念念不忘。
尤其是特定的时代，会有强烈的共鸣点。就像是二战之后的美国英雄、日本的治愈系。我们在内忧外患的时代背景下，人的需求是一致的，就是获得精神抚慰。如果精神崩塌，他们就不生孩子。
所以，从这个维度看互联网项目，你会发现，2020年的奥利给大叔演讲，只说了平等。今年大范围占的是乐观向上。这两个案例的共性，就是价值观的高度共鸣。
观众，从作品中，找到自己。
2. 天时：生而逢时，才能鱼跃龙门
好巧不巧，快手的生日是6月。6月有一个中国自古以来最重视的节点——大考。
价值观正向鼓励的内容，在一个全民充满期待的时间节点去发布，占了很大的文化情绪的便宜。
这个时间节点，特别有意思，基本上没有看到过什么品牌能从精神层面own得住，大多数时间都是在做促销。
快手，在这个点，站得出来，如果双11，怕是没什么竞争力了也。
3. 极致内容：价值观+故事+人物+内容形式
价值观的表达，需要内容。内容是一个很复杂的东西。它不仅是脚本，它其实是一种体验的设计。
广告公司做不好内容营销，一千年出了一个胜加，原因是传统的广告体系不懂内容。当我们拿出一个主题演讲，没有big idea思考的时候，我们会发现，答案一直都在那，只是大家惯性装瞎。
快手12周年的内容里，除了能很好地传递正向价值观，选择的人物包括手工耿、奥利给大叔这些有粉丝基础，一向正向积极的KOL，亦对内容有强烈加持。《影响力》这本书的重点，我帮大家回忆一下：找到引爆点，需要找到关键人物，传播有附着力的内容。这道理非常粗浅了。
反之，同样的内容，换过一批人，实在难以想象，是否还会有如此之威力。
关于故事，我觉得更有感触。我的5月大部分时间短视频沉浸在汶川地震的哀痛之中。为什么我们能亲自看到这么多感同身受的故事？因为有大量调查记者深入一线，保证了第一手资料。故事，不仅是编。故事更重要的是采编合一。一个好故事，自己会长脚。
内容形式其实相对简单。如何驾驭不同的内容形式快手点亮了是什么意思，利用它进行最大化的传播。这就是所有内容公司都面临的课题。不仅是短视频品牌，也包括电影公司、艺人公司、IP公司等等等。
思考题：你复盘案例的维度是不是很低
我时常跟同事絮叨：不要用“阅”的心态看案例。你要理解和还原场景，把自己带入，这样你才能得到这个案例真正的学习结果。复盘不是为了叙述发生的事实，而是找到未来改变的最佳通路。
我不知道为什么很多人讨厌复盘，我认为一个人获取进步的方式，就是通过主动思考和反思得来，否则只能重复犯一个错误。
因此，快手12周年，如果就看以上我说的那些道理，也只是看到了一些皮毛。
如果是我快手点亮了是什么意思，我一定会反问几个问题：
第一：做一个爆款是能力，连续做爆款，如何做到？
第二：如果能构建一个持续出爆款的工作流程和机制保障？
第三：爆款内容，能拼凑成品牌吗？
第四：快手品牌，能否用一句话总结，就像腾讯=科技向善？
第五：快手品牌对于社会的存在意义和社交价值，是什么？
第六：快手品牌和社会的关系如何经营和构建？Where ？ How？ What？
请好事的读者，尝试做答。
“问问题的人，总有答案，不是吗？”
