无论我们身处何处，开展社会影响力工作都必须以谦逊的态度为起点，支持社会影响力项目的资助工作也不例外。对于福特基金会而言互联网项目，最近一次让我们意识到谦逊的重要性是在2015年。
那一年，在福特基金会会长吕德伦（Darren Walker）的领导下，基金会提出了一个名为“福特向前“（FordForward）的新战略。基金会决定将其所有资源——每年近5.5亿美元的资金，全部用于推动在全球范围内减少不平等，促进人类尊严。新战略指出，不公平的社会运行规则、不公平的文化叙事、政府未能投资和保护包括教育、自然资源等在内的公共产品、阻止人们参与决策的体系以及对妇女、残障人群等弱势群体的偏见和歧视是造成不平等的根源；福特基金会始终致力于推动社会进步，旨在消除“一切形式”的结构性不平等。
但当时存在一个巨大的问题。基金会的新战略忽视了经常“被忽视”的群体之一，那就是全球超过10亿的残障人士。2015年“福特向前”一公布，基金会就受到了一些著名社会行动者的严厉批评，他们指出了这一显而易见的失误。
正如福特基金会会长吕德伦在2016年的一封公开信中指出的那样，基金会必须始终努力向内挖掘才能意识到自己的特权。这一次，福特基金会的特权表现在，基金会的绝大多数员工身体健全，没有充分考虑到残障这一关键问题。用吕德伦先生自己的话说福特基金会，“特权的悖论在于，当给予我们更多的权力去解决不平等时，特权使得我们无法充分体验或意识到不平等。”从那时起，福特基金会就做出了“倾听、学习才能做得更好的承诺”，有意识地将残障视角纳入到我们所有的策略和工作中。
演说中的青年（轮椅使用者）
在实践中这意味着什么？——一切都必须从聆听和学习开始
2016年起，福特基金会开始邀请众多残障权利倡导者和机构到基金会来，帮助基金会更多地了解残障如何贯穿于社会不平等的各个方面。我们所了解到的情况是惊人的。无论是警察暴力，还是被监禁的青年人所遭受的不公待遇，还是针对妇女和女童的暴力，这个地球上发生的每一次伤害和不公正现象似乎都因残障而被放大（更加严重）。残障触及社会不平等的方方面面。
同样重要的是，我们意识到在解决我们可能不了解的复杂社会问题之前“先停下脚步去倾听”的重要性。而且福特基金会，只有资助方、私营部门、政府以及非营利部门的有影响力的人物都开始这样做，才有可能“做得更好”。考虑到这一点，基金会按无障碍的最高标准升级了纽约总部大楼，聘用残障融合领域的专家管理基金会的残障融合项目；利用已有的配套资金项目鼓励员工在残障领域开展捐赠活动；设立了宏伟的资助目标，聚焦学习，谨慎而有力地展开了在该领域的资助工作。
福特基金会与中国的残障融合项目
幸运的是，福特基金会北京代表处不必从零开始。2001年至2017年期间，北京代表处为国内相关机构提供了超过100万美元的资助，支持这些机构探索法治、性教育和性别平等对中国8500万坚强的残障人士的生活和工作的影响。 但是，与福特基金会在中国的整体资助规模相比，这显然微不足道。
2018年至2020年的短短三年时间，福特基金会北京代表处对残障融合相关项目的资助已经达到过去18年资助金额的总和（约100万美元）。在此过程中，我们仍在不断学习和获得有关残障如何影响人们生活的重要经验和教训，在中国以及受到中国影响的国家和地区，特别是中国海外融投资所在国。
政府和政策领导者在促进残障人士平等参与、融合发展的过程中发挥着至关重要的作用，基金会的合作伙伴也深刻地意识到社会组织参与其中的重要性。例如，福特基金会支持的合作伙伴《中国发展简报》就是支持残障人士参与社会，融合发展的先锋组织之一，《中国发展简报》特别在其网站上设立了“残障人士融合发展之路”专栏（点击文末“阅读原文”，进入网站）。2021年，在欧盟的支持下，《中国发展简报》还举办了一系列有关“残障融合”的工作坊。
