6月6日，国网甘肃省电力公司党校（培训中心）召开了2023年第一次教育培训项目预结算评审会，与会专家对上半年实施开展的一、二、三、四类项目的预算及执行情况进行了充分讨论。一直以来互联网项目，该单位不断强化培训项目的监管力度，从四个方面严格加强项目经费管理，促进培训项目经费的规范、高效、科学和精准管理。
一是严把经费审核关。该单位依据企业发展需求和预算管控要求，在培训经费的审核申请过程中职工教育经费计提比例是多少，依据“厉行节约、从严审批、标准双控、依法计提”的原则，详尽审查申请的合理性、合规性，对课程目标、质量和效益进行全面评估，确保经费的分配科学合理和节约精益。同时，进一步完善审核制度，确保审核的准确性和全面性。
二是严格预算管理。本着“服务与监督并举”的工作导向，加强部门之间的协调沟通，合理分配经费、科学制定计划、严格执行经费预算策略，对每一项经费的支出进行严格标准化控制和科学规划，使预算科学合理、高效运作。
三是严格验收规章制度。根据培训的情况及规模，该单位制定了培训项目验收规章制度，明确和落实验收标准及验收时限，防止出现培训质量不佳，经费管理问题等不利现象，保证培训项目的实效性和正常运行。
四是严格经费管理制度。在培训项目经费管理中，该单位实时动态采集和监控经费的使用情况，建立并落实严格的使用监管制度和经费管理机制，及时高效整改经费中存在的问题。
近年来，该单位不断健全项目经费管理制度和体系，各项工作平稳有序高效开展，项目经费管理成效显著。下一步，该单位将不断加强培训项目经费科学化、精细化管理，确保项目质量有保证、经费使用合规化、经费使用效益最大化职工教育经费计提比例是多少，为培训项目的有序实施保驾护航。
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