是本人所在的小小公司没错了。
我所在这公司规模小，部门少，人也少，唯一一点是办公室大，但这个也会因今年换办公室而变小。
首先，我们就一个老板兼业务员，虽说还有几个股东，但都不管事的。当然公司盈利也小，据说四五年来股东都没分红。
我们这个老板呢，是个有抱负又古板的人。公司小，但他偏想按照大公司的严谨流程办事，这就造成一件事可能在同一个人身上走几道程序。有时候吧，他就嫌弃我们办事随意，可认真走起来吧，他遇到急事又说特事特办。
对于公司发展吧绩效工资可以随便扣吗，他是立足于培养长期稳定的合作伙伴。可惜，他不舍得砸钱，觉得自己给的待遇在行业内算是中上水平了。一有人员离职，他就很无语，觉得这些人不够长情，没人情味。人员要求提公司吧，他又觉得人家太狂，要求忒高。
总之，是个小气又有远大抱负的老板。
小气到什么程度呢？就单这个年终奖，他不愿意在年前发，让同事有点钱回家过年。况且他的年终奖，最多就是一个月工资，根本用不了多少时间核算。大多数时间，他会拖到年中再发。
这次是我们财务同事缺钱用，想快点发。所以旁敲侧击了好几回。好不容易搞到提前结算吧，结算出了一堆事。
我们这财务去年给提了一回工资，说是给五百的绩效工资。财务当然以为正常就是每个月多发五百，因此这么做工资单几个月了，老板也签单发了。突然有一个月，财务主管说她的工资不对，应该是她原本的工资里拿着五百当绩效。也就是说如果她那个月表现不好的话营销引流，这五百还不定拿得全。这么一搞，她哪里是加工资，减工资差不多。
财务同事哪里接受，理论了几次，中间财务主管甚至说要把原来几个月发错的钱扣回来。财务同事可气，你扣就扣吧，她走人！结果老板又说发都发了，不扣了，那几个月她也挺辛苦的。
于是就没扣了，但财务同事其实已经有了辞职的意向，但那会刚好她家里有事，七七八八的，她就没动工作的事，等家里稳定了再跳。
可是吧，这东西竟然有后续。
财务同事高高兴兴做完年终奖单子交上去，被告知她之前的钱要扣回来。给的说法是老板那时候说先不扣绩效工资可以随便扣吗，年终奖的时候再说。这一说就是要扣。七七八八一算吧，她不仅年终奖没了，下个月工资还得倒扣一千块工资回去。
就，谁也没想到同事心心念念的年终奖是这么个结果，钱没要到，还惹了一身气。
这么搞，她是一点留下的心思都没有了。现在她就等着凑点钱把之前家里出事借老板的一万块还了走人。
唉，不得说，这老板真是苟，何必为了几千块凉了人家的心。
这同事的年终奖是扣负了，而我的呢，也因为休产假扣得几乎没有了。
怎么说呢，理由都有，但就是让人不舒服。
