优知学院出品
本文为优知学院创始人，陈睿|mike的连载,作者有10年以上技术&产品经验，曾任百度研发经理，携程定制旅游CTO。
连载顺序分为：技术->产品->运营。技术篇章的连载顺序还请参考下图。目前进入技术连载第三篇，如果你需要了解更深入，还请稍等片刻。
“
特别是刚毕业的大学生，90%都想进入BAT,如果你想进入BAT，至少先的了解BAT需要怎样的人吧。
然后才开始匹配自己的能力，寻找确实有效的渠道去接触到BAT的招聘。
再然后才有你的面试机会和面试结果。
文章尾部，或许有帮助你进入BAT的大彩蛋。
一.百度
1.百度的技术级别
百度有4万人，每年招聘应届生技术产品人员1000人左右，技术岗位级别和阿里类似，分为T序列12级，不赘述了，大概阿里的级别减1或2p6是什么级别，就是百度的级别。主要集中T5/T6，升T7很困难，T7升T8更困难；T7以上一般就不做coding了。
一般来说，在百度待3年能给到T5，很多人都等不到三年，原因下面说，社招过来的，一般是外面公司的技术骨干了。T10是技术总监，十个左右；T11是首席科学家。
2.百度薪资的大概范围
百度薪资结构：月薪×14.6（12+0.6+2），其他岗位月薪×14，T5以上为关键岗位，另外有股票、期权T5、T6占比最大的级别，T8、T9占比最小级别越高，每档之间的宽幅越大。
百度是一家技术驱动的互联网公司，从业务的角度内部较稳定，金字塔形的成熟公司。但近几年百度大搞“狼性文化”，我大概是2012年8月份左右进入百度，大概在2013年的第一季度的经理总监会上，我第一次听见李彦宏大呼百度要搞“狼性文化” 。所以，外面传闻已久的“百度狼性文化”就是在那段时间。当时百度的团队加班到晚上9点，算是早的。这个还真不像外面说的那样营销引流，大部分事情都是按部就班、比较轻松、稳定、舒服的状态。外面的事，听听也就罢了。
二.阿里
1.阿里内部的常见级别和定义
P序列=技术岗 M序列=管理岗
阿里的非管理岗分为10级，其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。
备注：现在的阿里P系列，水分较大，与我印象中09年那会我们在淘宝那会了不可同日而语。主要还是阿里现在业务太广，对技术的需求缺口太大了有关，现在已经明显放低P系列的标准了。为啥？需求太旺盛啊，这么多业务板块。
2.阿里的级别对应薪资
阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪p6是什么级别，年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月。除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完。股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。
因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的，所以归属时通常要缴纳高达45%的个税，然后得到的可能还是限制性股票，还不能马上卖呢。等到可以出售的时候，还得缴纳20%股票增值部分的个人所得税。
同时，你必须先缴税，才能归属，缴税还必须用现金，拿的越多，先拿出的cash就越多，这里面的流动性风险你自己权衡吧。
三.腾讯
1.腾讯的技术级别
腾讯的分级和阿里/百度都不一样，分为T1/T2/T3/T4共4级，每级又细分为3小级。
员工仍然集中在中段，尤其是 T2.3 和 T3.1
想从T2跨到T3，即从2.3升3.1是非常困难的
