不少人都很讨厌冗长的会议，“身经百会”的你，可能都会遇到以下问题：
开会时，总有一些人喜欢跑题会议纪要是什么意思，导致半个小时的会议变成3个小时……
开会不能形成任何会议结论，明天还得继续开……
开会变成了吵架，甚至上升到人身攻击……
开会变成了一言堂，不允许大家发言……
经过研究，发现1989年冬天，捷克著名的剧作家哈维尔等捷克的知识分子制定的 《8条对话守则》，对解决会议低效，无效会议很有作用。
1、对话的目的是寻求真理，不是为了斗争。
为什么要开会？开会的目的是为了解决某个问题，或者是寻求问题的解决方案，达成共识。开会的过程中，谁赢谁输都不重要，重要的是能否找到解决问题的办法，否则就是浪费大家的时间和生命。
2、不做人身攻击。
要“对事不对人”，而不是“对人不对事”。不能因为对方的观点与自己不一致，就给对方扣帽子，恶意揣测对方的身份。通过攻击别人，并不会增加自己的观点的说服力。就像电影《方世玉》里雷老虎说的，要以德服人，更要以理服人。
3、保持主题。
开会的时间特别长，往往是因为讨论时经常会跑题，有时候扯得太远了，导致本来要讨论的主题迟迟没有推进，浪费了大家的宝贵时间。
比如今天本来要讨论A项目要怎么开展，怎么完成项目，结果有人可能突然说到：“对了，前几天你们部门是否拿了个B项目，听说那个项目很大，费了很大劲才能拿下来，能跟我们讲讲B项目的情况不？”。
如果主持人不进行引导，1个小时的会议时间，可能就变成了3个小时。
4、辩论时要用证据。
正所谓“摆事实，讲道理”，事实胜于雄辩。辩论时提出的观点要有理有据，符合逻辑，要让自己的观点站得住脚，并不是谁说话的声音大，谁就是对的。
5、不要坚持错误不改。
人无完人，发现了错误就要及时修正，保持空杯心态才能进步。发现了错误，因为好面子而不改，将会阻碍自己持续成长。
一代武学宗师，功夫巨星李小龙曾经说过：“清空你的杯子，方能再行注满，空以求全。”李小龙最爱和新入门的弟子讲一个学者向一位禅师问禅的故事。
曾经有一个学者向一位禅师问禅。在禅师说禅的时候，学者频频打断禅师的话，发表自己的观点。于是禅师只好停止说禅，转而给学者添茶，茶杯满了首码项目，但禅师仍不停地向茶杯中注水，学者急忙喊停禅师：“师傅，茶杯已满，盛不下了。“
这时禅师反过来问学者：“你就像这个茶杯，心中满是杂念，如何喝得了我这杯茶呢？
6、要分清对话与只准自己讲话的区别。
别把会议搞成“一言堂”，会议上的参与者都是平等的，大家都有充分表达自己观点的权利。十八世纪法国资产阶级启蒙运动的泰斗，被誉为“法兰西思想之王”的法国文学家、思想家伏尔泰曾说：“我不同意你说的每个字会议纪要是什么意思，但我誓死捍卫你说话的权利”。
固执己见，遏制他人发言的机会，不利用解决问题，正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，众人拾柴火焰高，虚心听取别人的意见，总能发现有用的地方。
7、对话要有记录。
会后，要安排专人撰写会议纪要、或者是会议备忘录，将会议确定的结论记录下来。这样的话，可以把会议纪要发给没时间参会的人员，也可以防止以后忘记，以后项目复盘时也有了支撑素材。
8、尽量理解对方。
因为每个人的知识背景，社会阅历各不相同，或者表达方式的差异，时常会有理解不一致等问题的存在，要尽量设身处地，理解对方的观点及背后的原因。针对不明白的地方，要用自己的话复述出来，请对方确认。
大家还有更好的高效开会的办法吗？如果有的话，可以在留言区积极讨论。
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