为全面贯彻落实国药控股“十四五”战略部署要求，进一步提升国药山西人力资源管理水平，顺利达成国药山西人力资源一体化目标山西省人力资源官网，7月14日，国药山西召开2023年度人力线条培训会暨人力资源一体化工作实施启动会。国药山西党委组织部（人力资源部）副部长任媛媛主持会议首码项目，党委副书记姚朝霞出席并发表讲话。国药山西本部及下属各子公司人力资源部门负责人及骨干共计20余人参会。
本次会议通过人力资源后台赋能分享、人力资源一体化实施培训、交流答疑等三个环节，进一步提升国药山西人力资源管理水平，为推进国药山西人力资源一体化项目的实施落地奠定了基础。
赋能提效聚力争先——人力资源后台赋能分享
会议上半场，由党委组织部（人力资源部）相关岗位员工结合日常工作中的重点、难点进行解读，对重点任务进行再次强调。同时，将公司总部上半年推行的服务提升工作、人工成本日常管理分账、社保办理流程等一一进行分享，切实提升了工作效能和工作质量。
变革引领 创新启航——人力资源一体化实施培训
当日下午，国药山西党委组织部（人力资源部）高级经理范双香针对一体化实施计划开展培训，从项目的背景、目标、进展情况，以及工作计划等方面进行了全面的解读，使参会人员明确了自身的角色定位，认识了人力资源一体化工作的重要性，掌握了人力资源一体化的各项流程、节点和要求，并厘清了后续的工作规划脉络。
凝心聚力 勠力前行——工作心得分享、交流、答疑
本次培训特别安排了各公司工作分享、交流、答疑环节。党委组织部（人力资源部）会前向各子公司收集了人力线条工作中存在的问题，并一一为大家进行了详细的解答。在此环节中，大家还对工作中的心得体会做出了分享和探讨，在积极而热烈的讨论中，参会人员纷纷表示收获满满，不仅扎实了专业功底，同时明确了未来自身的发展方向。
会议最后，国药山西党委副书记姚朝霞发表总结讲话，她指出：要实现人力资源管理能力的提升，顺利实现人力资源一体化目标，人力线条工作未来需要在三个方面做提升：一是提高工作站位，要紧密结合公司发展战略，提质增效，为实现公司经营发展目标做出应有的贡献。二是主动承担责任。结合公司“向服务要客户、向管理要效益、向转型要发展、向合规要品牌”的企业文化，以服务提升为抓手，着力提升人力资源工作的广度和深度，勇于担当，善于作为。三是提升专业技能。以人力资源一体化为契机，夯实专业知识山西省人力资源官网，增进各人力线条之间的沟通交流，统筹推进人力资源线条各项工作，用精湛的专业本领为公司赋能。
党委组织部（人力资源部）将结合本次培训中各公司的反馈，持续开展辅导答疑，完善和优化国药山西人力资源一体化体系建设，逐步提高人力资源管理水平、提升人力资源工作的规范性、标准性。公司正处在人力资源一体化改革发展的关键时期，道阻且长，但未来可期。上下同欲者胜，风雨同舟者兴，相信国药山西一定能够顺利达成人力资源一体化目标，不断优化服务管理，全力以赴为公司高质量发展做好后台赋能。
国药山西党委组织部（人力资源部）
