公司团委书记 李艺帆
2017年，公司新一届领导班子就位以后解放思想研讨材料，提出了“开工必优”“七个无一”的管理理念，经过1年多的打基础，补短板，公司各项工作稳上新台阶，取得了不俗的成绩，这充分证明坚持“开工必优”，“七个无一”，向提质增效高质量目标发展是公司唯一的正确出路。
要贯彻落实这个管理目标，要从概念、思想和行动上齐下功夫。
一、弄清文字概念。
必须要弄清楚“开工必优”“七个无一”“八加强三提高”“七个抓”“三力”等词汇具体意思，铭记于心，才能提醒自己时刻不忘，并以此规范工作。
二、加强思想认识。
（一）要充分认识到解放思想的重要意义。
思想是行动的先导，只有开放思想才能有效地指导各项工作，通过解放思想，着力解决思想观念上存在的突出问题，从而更加自觉、更加坚定、更加有效的落实公司领导提出的“开工必优”“七个无一”管理目标，以新思想指导新实践，以新的作为创造新的辉煌。
（二）要在思想上做到根本的转变。
一是要克服“小成即满”的心态。公司经过1年多打基础，补短板，取得有目共睹的成绩，面对现阶段的成功，有些人沾沾自喜，小富即安，小成则满，我们要看清面临的形势非常严峻，和兄弟单位之间还存在距离，唯有继续严格要求自我，才能迎头赶上。
二是要打破“旧观念”的束缚。公司已经驶入高速发展的快车道解放思想研讨材料，应对新形势，我们还有许多方面不能适应，个人能力及思维观念跟不上公司的发展速度，解决问题，关键还在于要破除旧观念，强化创新意识，将创新意识转换为行之有效的工作方法。
三是要客服困难，增强信心。潘董事长常说“信心比黄金还重要”，在企业发展的进程中遇到困难，是很正常的，我们要正视困难，增强信心，不能回避，更不能被它吓到，要视困难为考验，把挑战当做机遇，变被动为主动，就像鲤鱼跳龙门，跳过去就是一片新的天地，进入一种新的境界。
三、执行落实到位。
9月19日—21日，我有幸参加了在桂林医药总部基地及医药物联网中心项目举办的第十届广西建设工程质量论坛暨工程质量标准化样板工程观摩会，观摩会的成功举办，即是公司坚持“开工必优”管理目标的一次检阅，也是公司开启提质增效，高质量发展的过程中的一个新台阶。作为参与者，我感受到了公司各个部门在执行“开工必优”管理目标时的决心毅力。
然而，开工必优不仅仅是体现在工程质量创优上，也体现在我们做人做事的创优上，企业高速发展，员工的意识形态和精神面貌也要跟上，而我们政工部门，作为企业的喉舌和精神文明建设引领的重要组成部分，在“创优”上也有着重要的意义。创优，不是你做了多少事，而是你做好多少事，首先在态度上，不能麻木不仁，事不关己；然后在执行上项目加盟，不能敷衍了事，得过且过。
对于我个人来说，任何事情，都很想尽力做好，但是在执行过程中还会出现不够细心，工作安排分工不合理，宣传意识不够强，工作站位不够高等问题，对于分管的共青团工作，在专业知识学习上有待提高，在青年突击队等青字号品牌的创建项目上，缺乏系统的研究和规范的指导，这些都是我比较突出的问题。
这次解放思想大讨论，对于我们每个人来说，既是一次用新思想、新观念重新审视自我，反思自我，提高自我的大好机会，更是一次统一思想，进一步增强集体责任感、压力感、荣誉感的机遇，通过学习讨论和对照检查，让我更加清醒地认识到自己存在的问题。
这一年来，我们的工作环境更好了，职工福利更好了，工资更高了，我们享用着企业发展带来的成果，心怀感恩，也要更加努力，充分认识到自己的不足，然后改进，做好表率，争取为公司发展做出新的更大的贡献。
“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。志之所向，无坚不入，锐兵精甲，不能御也”，这意思是说，志向所趋，没有不能达到的地方，即使是山海尽头也不能限制；意志所向，没有不能攻破的壁垒，即使是精兵坚甲也不能抵抗，我们要有必胜的信念和坚持到底的毅力，坚决贯彻“开工必优”、“七个无一”。我们坚信，二安公司的未来，一定会更加美好！
编辑|梁 博
校对 | 王桂珍
审核 | 黄积国
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