员工的工作内容有哪些？仅仅是岗位说明书吗？实际上，构成员工工作内容的还有另外其他的部分。
01、工作职责（40%）。员工的岗位说明书岗位和职位的区别，就是规范员工工作职责的主要文件，具体表述了员工任职的条件和要求，以何种工作关系履行组织期望的工作范围和动作。一般来说是框架性的，更新速度慢，适用性普遍，由总行人力部门提供。
02、工作规范（30%）。工作规范是支行范围自行制定的本支行的各岗位的工作规范，例如具体的操作流程、步骤、方法和标准，以上内容可以是总行制度文件的细化，也可以是针对本支行工作规范的再确认首码项目，有较强的针对性，使用频率比较高，更新速度快，能较好的指导员工的工作内容。
03、团队角色（10%）。团队角色是支行团队打造过程中员工自发形成的团队角色，其工作内容已经超出了工作职责和工作规范的范畴，更多是从团队角色出发履行角色职责，是团队建设过程中必不可少的团队协作，能够有效弥补工作职责和工作规范的不足，弥合员工与员工、岗位与岗位之间的缺漏。
04、其他工作（20%）。再有就是其他工作岗位和职位的区别，可以是支行行长临时安排的，也可以是总行协调的，不在以上三个工作内，更多的体现在岗位说明书中强调的“其他领导安排的工作”中，临时性强，随意性大，约束力强。
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