一晃又是3个多月过去了，2022年一季度终于告一段落。
在过去这段对房企来说依旧是兵荒马乱的日子里，经过地产人言团队查阅房企公告、公开报道以及地产人言独家消息后的不完全统计，已有173名高管发生职务变动。
在2021年和2020年同期，我们统计到的数据分别是222人、286人。
在同样不算平静的时期，今年一季度的变动量虽然不并算太少，但也已经创下了近三年来的新低。
01
值得注意的是，相较于往年出镜频率颇高的“跳槽”，今年真正实现跳槽的高管实则寥寥无几。
一个颇为血淋淋的现实是：
大多数高管，包括不少总裁级的高管高管包括哪些职位，都是在离开原东家后就销声匿迹。这一类高管远比履新的高管要多的多。
即便是在一季度有履新的高管，不少都是在这之前已经有好几个月的空窗期了。
固然有部分高管是想休息一段时间，但是更重要的原因是：市面上并没有什么合适的岗位了。
前段时间，原阳光城执行副总裁阚乃桂加盟泰禾的消息刷屏了，很多人表示看不懂。
毕竟阚乃桂虽是60后，但作为中海系的资深招采成本总，在业内一向是有口皆碑，但泰禾还依旧在困境中徘徊。
有人说，只能说明现在真的岗位太少了。而作为几乎已经实现财务自由的地产老兵，这或许也是在行业困局之下的另一招自我突破。不过从艳姐得到的一些消息来看，即便是这样的情况下，泰禾还是有较强的产品号召力，黄老板也依旧很舍得给，或许也是促进这位地产老板选择泰禾的重要原因。
一位猎头朋友说：
如今上海大虹桥上空可能飘着数万份地产人的简历。
不要说普通的地产人，即使是总裁，不少都是排着长队等待一个岗位的机会。
一位在今年辞别了原东家的高管也告诉艳姐，现在市面上还能看到的机会可能都是来自于200强开外的房企了……
这些企业一方面薪资少创业项目，另一方面企业经营面临不确定性。
所以还是事缓则圆，慢慢再看吧。
这就是如今整个行业所面临的尴尬局面：企业对外部高管们持观望态度，高管们对岗位的观望情绪也非常浓烈。
所以当下还能看到一些履新新东家的消息已经相当不容易了，即使有好消息大多也是“内部消化”的。比如富力合并了西北区域和华北区域，成立北方区域后，就由原西北区域董事长相立军执掌大北方；再比如万科内部发生了个有趣的变化，取消了集团合伙人层级，鼓励高管下沉前线去干活，祝九胜还兼任了长租公寓BU首席合伙人……
放在往年，高管变动少是行业稳定，放在如今，是高管们自己不敢轻举妄动了。
去年年中时，我们曾分析过高管不得不动的五种情况：
①企业已经暴雷或者已经公开暴露出巨大危机；
②有些房企可能表面来看风平浪静，但是职业经理人们却早已经嗅到了风险的味道；
③公司管理问题过多；
④企业频繁轮动，高管被分权、架空；
⑤高管与企业极度不适配。
如今这些问题依旧是如今高管们选择离职的主要原因，但是相较于去年，今年一季度高管们显然要来得更加谨慎，很多放在以前不能忍受的问题如今也都默默承受了。
一个非常明显的现象是：
不少已经暴雷或是处于危机边缘的房企，也同样有很多高管选择与企业共度难关。
不管是何种选择，都无可厚非，但这背后折射出了高管们的尴尬困境：
暴雷的企业太多，以前市场的机会任君挑选，如今是求职无门。因而动或是不动似乎都已经没有太大的差别了，所以很多人选择了以不变应万变。
02
有房企高管看着如今的现状，向艳姐叹苦经：
民营房企基本团灭，虽然国企未来可以活得很好，但也并不代表国企的职业经理人可以过得很好。
为什么以前诸多高管要从国企中往外跳？就是在于各方面都不如民企那么自由，虽然如今国企的岗位变得比以往都更抢手，但是真正去到国企的高管都是做好的充分的心理准备的。
此前有年岁不小的高管履新了国企，就有知情人士向艳姐透露：
薪资只有以前的一半，但现在机会少，人也不差钱，就是奔着养老去的。
而至于跨行，想要去到和地产不相关的行业，其中的跨越难度可能比很多人想像中的还要大，一位高管冷静直言：
除非职位很高，并且我们是要管经营，而不是管运营。
说白了我们只能管钱高管包括哪些职位，因为我们懂得大的算账逻辑和资本的运作。如果让我们去管运营，不懂这个行业，失败的概率会很大。
话说的很悲观，却是大实话。
连高层都如此，中低层的地产人面临的困境可想而知。
最近这段时间有不少hr找到艳姐，不是问有没有合适的人推荐，而是问有没有适合他的岗位……还有的hr朋友圈的招聘广告发着发着就变成了其他行业的，有的甚至直接转行换岗，连hr都不做了。
前段时间，艳姐又翻了翻朋友圈，发现一位之前说转行了的朋友最近又开始发房企相关的内容了。
只是，这一次换成了一家非常陌生的地方小企业。
03
不过在如今的情况下，依旧有不少房企迎来了新的一二把手，相较往年也并不算少，这是我们统计到的部分房企新上任的一二把手（总裁-董事长）名单：
阳光城董事局执行董事长兼总裁徐国宏（2017年加盟）
当代置业执行总裁雷志鑫（2014年加盟）
大发地产执行董事兼首席执行官冷俊峰（2018年加盟）
中国平安保险集团执行委员会委员、平安不动产董事长兼CEO蒋达强（2021年加盟）
平安不动产总经理唐本胜（平安老将）
中南置地集团总裁韩杰（2017年加盟）
建业地产首席执行官杨明耀（2003年加盟）
龙湖集团执行董事、副董事长、投资委员会委员邵明晓（2006年加盟）
龙湖集团执行董事、首席执行官、投资委员会委员陈序平（2008年加盟）
龙光集团执行董事、执行总裁黄湘玲（2005年加盟）
俊发集团总经理赵彬（17年老将回归）
中城创展董事长冯劲义（跳槽）
珠江投资地产板块总裁庄青峰（跳槽）
……
艳姐翻阅了一下这部分名单中大佬们的履历，很有意思的是，这其中从外部招揽的仅有中城创展和珠江投资，其余几乎都是从内部提拔上来的，并且都是在企业供职四五年甚至是十余年的老将——仅加盟平安不动产一年就得到重用的蒋达强算是个例外。
这其中还有一个相较特殊的案例——俊发集团现任总经理赵彬，虽然同样是今年新加盟，但赵彬在5年前曾是俊发的CEO，同样也是这家房企的元老，这位曾在俊发供职17年的老兵回归，原本兼任总经理的少东家李镇廷直接选择将总经理之位让了出来。
大家有关注过往年的变动情况的都明白，以前的冲规模时代，房企有新任总裁，空降兵其实占了大多数，甚至都是高薪招揽；
而如今的保利润和现金流时代，“活下去”成为最重要的命题，用人问题直接靠边站，自己人更香——因为大家都清楚，如今房企们面对的问题是全行业的问题，已经完全不是靠换一两个职业经理人就能解决的了。
这也是为什么高管们如今想在TOP200里找一个合适的机会都很难的重要原因。
再仔细一思索：
中城创展是保利旗下的，央企背景，不差钱；
珠江投资是合生老朱家的，隐形航母，也不差钱。
底气足，所以外聘问题也不大。
在一季度的总裁履新潮中，还有两个需要划上重点的信息，算是业内的两个先例：
一是当代置业新上任的执行总裁雷志鑫是90年生，仔细一盘算，排除掉二代们，也是业内90后职业经理人做总裁的首例。
不过目前90后其实也已经步入三十而立的年岁，雷志鑫在当代供职也有近8年了，倒也不算太意外。
但这也意味着行业的年轻化趋势已经势不可挡了。
二是龙湖陈序平是仕官生出身——这是头部民营房企首个由自家管培生培养起来的总裁。
前两年的中海张智超则算是开启了央国企管培生上位的先河。
1999年的万科新动力、2004年的龙湖仕官生、2005年的中海海之子拉开了房企管培生的序幕。而如今，除了万科，另外两大先锋分别身为民企、央国企代表，都开始让管培生迈上最高管理层。
这也意味着，房企在真正意义上全面开启自家培养的管培生做总裁的时代。
却也为高管们敲响了一记警钟：
即便以后行业好转，“地产空降兵”的时代大概率也将不复，往后房企高管们面临的难题还会更严峻。
而对房地产来说，最大的人才泡沫也是时候被戳破了。
有句话说的好：当潮水褪去才知道谁在裸泳。
但也有句话需要记住：真金不怕火炼。
