关于坚持和勇气——二战马来西亚战役启示录
和的本质是实力。
美军打伊拉克，他可以谈和，谈和平。
伊拉克，不能。
所以，和是赢。
这世界没有什么双赢，至多是你两合伙去欺负别人。
举例说明：
二战时期的马来西亚战役，
7万日军一举击溃英军14万，
亚洲版闪电战。
1941年12月到1942年6月是日军最为猖狂的一段时间。
马来之虎山下奉文率领第五师团，第十八师团，和近卫师组成了一支7万多人的集团军。
这三支部队算得上是日军最精锐的王牌。
1941年12月， 山下奉文率领日军从中国海南岛出发，
12月8日马来西亚登陆，
12月31日占领关岛，
次年1月11日攻占吉隆坡。
日军进入柔佛州开阔地后， 岛上有14万英奥联军。
虽然英军的40毫米火炮， 完全可以击溃日军95式坦克。
而结果是， 英军溃不成军。
1942年， 被打得找不到北的英军， 全部撤退到新加坡。
而在撤退途中， 被日本分割包围， 短短1个月的时间，导致五万英澳联军被歼灭俘虏。
马来之虎启示
1、没有米， 也要做米饭
日本军队在泰国临时征用自行车，
组成”机械化“部队，
疯狂跟在日军的坦克装甲车后面。
英军被日军的狂追烂打误导后，
没了士气。
其实， 没有人规定：“机械化“一定是摩托车和汽车，自行车也能造出气势来。
没人规定米饭一定是干饭。
白粥也是米做的。
有时候， 我们被禁锢在旧有模式中，当资源匮乏的时候， 常常手足无措。
其实，
就地取材， 因势利导， 也许会创造奇迹。
2、举办过宴会， 就是不一样
永远不要低估了一颗冠军的心。
日本人对决胜有一个古老的说法叫：心，技，体。（可以参阅20年前工藤纪夫对战林海峰的访谈）
曾经的胜利， 会给人很强烈的心理暗示，失败也一样。
成功是一种习惯，失败也是。
再次让英军恐慌的是，日本海军刚刚战胜英军海军。
因此二战启示录， 失败的阴影让英军陆军处在担忧的状态而无法自拔。
鉴于以上两点， 英军不战而退。
英军联军14万人，被追击的3万骑自行车的日军包了饺子。
我们经常被以前的历史所影响， 很难轻易放下过往的得失荣辱。
正确的打开模式是：
每一步都是第一步，
每一次都是全新的一次。
不是不让你总结经验教训网赚项目， 而是在大多数情况下， 经验主义左右人的思维的时候， 我们是否可以破坏性创新？
我们不断的总结经验，得到的全是误会。
3、虚张声势也是战略
头痛医头，脚痛医脚，也是一种办法。
我们再看看日军，山下奉文也是没有底气的，虚弱的很！
日军到达新加坡的时候， 坦克数量不超过30辆， 其他的都抛锚了。
由于战线过长，在没有供给的前提下， 日军仍旧故作坚强的给英军下了决战最后通牒。
当敌人表现出无所顾忌， 狂妄自大的时候， 英军犯了：“宁可信其有， 不可信其无！”的错误。
其实， 他们在没有开战之前， 就已经输了全部。
我们一直说， 相信即看见。
日军相信胜利。
所以，战略部署都是按照战斗到底的目标进行制定。
而英军相信失败。
因此每一次决策都是按照自己失败的结局去设想。
4、再坚持一口气， 你就赢了
毛泽东在《抗日游击战争的战略问题》中说过：
往往有这种情形，
有利的情况和主动的恢复二战启示录，
产生于再坚持一下的努力之中。
山下奉文在没有任何把握的情况下，
咋咋唬唬的背水一问，解决问题。
他问英军谈判代表：你是来投降的吗？
英军代表犹豫了一下， 回答：是的。
游戏结束！
输赢， 一念之间。
生死， 呼吸之间。
你我， 天地之间。
