为促进新入职员工快速融入企业，尽快转变角色，认同企业文化，加快人岗匹配bu是什么岗位，运营商BU销售管理委员于9月7日——9月8日组织了新员工培训。
本次培训由销委会联合运作支持部共同策划组织，来自销委会8个部门的16名新员工参加了此次培训。
培训课程内容丰富，课程内容涉及到公司及部门发展历史、企业文化、人才培养、业务发展情况等多个方面，培训讲师来自教育BG、消费者BG、运营商BU多个部门，都具有丰富的培训经验，可以说本次培训师资阵容强大。
（培训现场）
9月7日上午9点，新员工培训会正式开始。销委会主任孙东平向此次参训的所有新同事表示热烈的欢迎，并对新员工提出三点要求：
1.要尽快融入团队，由于个人之前的经历和经验不同，所以工作方法可能存在差异，但大家要调整状态，尽快融入团队，接受讯飞的价值观。
2.部门的一些产品处在探索过程中，一线人员如果有好的想法，可以及时反馈。我们热爱讯飞不是因为讯飞完美，而是因为完美的讯飞由大家创造。所以，大家要一起努力。
3.公司目前在推行增量绩效管理，增量的寻找需要大家共同努力，因此大家要有团队协作意识。
（孙总与新员工交流现场）
随后，HR对公司发展历史、获奖情况、企业文化等情况进行了简单介绍。
最后，各产品线市场经理从产品形态、销售策略、商务模式、应用案例等多方面对新员工进行了系统的培训。
（智慧家庭运营中心培训现场）
在培训的过程中，各主讲老师通过与员工的互动、分享、协作等方式，激发了大家的学习热情，让参训员工都能精力集中，主动参与。培训课程结束后，又通过现场笔试的形式针对新员工培训结果进行检验，确保培训取得实际效果。
（新员工岗前笔试现场）
9月8日上午，销委会副主任朱峰对各位新员工进行增量绩效专题培训，同步了科大讯飞增量绩效管理的基本原则创业项目，销委会目前该项工作的进展和下一步的计划，对新员工如何学习和践行增量绩效管理提出要求。
最后，朱峰与各位新员工进行深入交流，帮助新员工清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力。
（增量绩效培训现场）
培训结束后，为促使新员工融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力bu是什么岗位，持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力，传承讯飞人奋发向上的精神，销委会组织了新员工攀登大蜀山活动。
（新员工登山合照）
此次培训帮助了新员工尽快熟悉工作环境，认识公司文化，提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。也使得使新员工了解到企业的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，企业团队是一个链条。希望全体新员工通过此次学习，能够尽快融入工作团队，努力成就客户，并在工作岗位上实现自身的价值。
END
图文编辑I 陈悦明
